4月14日，华中区域副总经理兼工程总监李秉君一行莅临黄冈，在黄冈中燃会议室召开安全生产运营工作部署会议。武汉中燃能源集团总经理钱灏、安全总监彭恺以及武穴、英山、太湖、团风、龙感湖、江北、宿松、浠水、黄冈中燃9家项目公司分管安全生产运营领导参加会议。

　　本次会议与以往不同，会上各项目公司充分暴露当前安全生产运营工作中存在的诸如安全运营人员综合素质低、薪资低导致人员流动性大、管网设备设施老化、整体运营硬件设施薄弱、运营费用紧张导致工作推进缓慢、信息化系统建设滞后、冬季保供气源紧张、运营调度及维抢体系未做到安全管控和闭环管理等各类问题，会上作深入剖析、相互交流答疑解惑。针对共性问题形成统一解决对策，个别公司存在的痛点、难点问题，会上对症下药，给出针对性意见建议。

　　钱灏表示，各项目公司多年来一直延续之前的管理经验开展安全工作到现在未出现问题确存侥幸，要求各公司通过十堰中燃血的教训进行深刻反思，剖析运营问题的根源，定人定责定措施，严格落实运营六化管理，做到对自己负责，对安全运营工作负责，对公司负责。并提出各要进一步完善安全奖惩制度，激发员工工作积极性，提升工作效率的同时增加员工收入。

　　李秉君指出，本次共同交流达到了共同进步的效果，并要求武汉中燃能源集团每月或每季度组织各项目公司定期召开交流会，通过对标查找问题、发现问题，分析问题，提升工作能力。同时就安全生产工作提出五点要求，一是各公司要配备专职数字化人员，用数字化系统建设带动基础管理工作;二是各公司要严格落实履职认证考评，加大对一线人员的培训力度，提高一线人员专业技能;三是加大隐患排查力度，对薄弱环节要重点看护、监管;四是严格落实领导24小时值班制度，确保发生问题时管理人员能及时到达现场处理问题;五是加强应急队伍的建设，提升应急处置能力和抢修实战能力。

　　随后，李秉君就黄冈中燃英山支线段因氮气置换导致管线受损解决方案召开专题会议，在了解了事故概况、分析及整改方案后，提议即刻联系第三方检测机构，尽快判断管道受影响范围，制定可行的维修方案。并要求黄冈中燃要主动承担主体责任，不等不靠，积极按会议要求部署各项工作，尽快完成英山支线管段的修复工作。

4月15日一大早，在武汉中燃能源集团工程总监郭大治及黄冈中燃总经理助理林思的陪同下，李秉君一行前往英山支线段及英山新门站实地勘察了解情况，再次要求黄冈中燃要加快英山支线管段的修复进度，同步加快推进英山新门站的建设;面对2023年同步启动东线以及西线团风段、黄州段管网改造工程量大、工期紧、时间紧、专业人员不足的形势，要求黄冈中燃尽快补充专业技术人员，严格落实工程六化，同时汲取英山罗田段经验教训，确保工程保质保量按期完工。